第二十五章 关于中国百年企业

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    中国到底有多少家百年企业,用十个手指头就能数的过来。中国有多少家千年企业,答案是和中国队在世界杯上的进球,截至目前,还保持着零数据。

    对中国企业而言,“百年”只是代表了一种象征性的时间尺度,其内在折射出的是做“百年企业”的梦想、向往、决心和考虑问题的尺度。

    有资料显示,我国的集团公司平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年。我国每年近100万家企业倒闭。

    世界上常见千年的古刹,却少有数百年的企业。

    在中国,能做到百年的企业本来就凤毛麟角,这其中还包括那些“借尸还魂”的。

    再来看一组数据:美国大企业的平均寿命不超过40年,中小企业的平均寿命是8年。而在我国,这个数据分别是7年和2.5年。

    截止2012年,全球范围内寿命超过100年的企业,日本有2.1万家,连历史只有200多年的美国也有1100家。而中国,却只有10余家。

    同样在商海搏击,有的企业就不堪重负,中途落水。百年企业老而弥坚的长寿基因究竟是什么?

    今天我们不谈社会因素,只谈中国企业家自身的心态。

    其实,企业家和许多古代兵家一样,多数败在一句中国的俗语上面。

    铁打的兵营流水的兵,就是这句。

    还有一句,地球离开谁都照样转!

    这两句话,是企业短命的一大病因,把这句话作为至理名言的企业家,一定是不注重人才流失的人。

    如果一家企业,创立十年,没有一个员工工作年限超过五年,那说明,这个企业有很大的问题了。

    不论是企业管理问题,还是财务危机问题,总是,企业的企字没有人,就剩下一个止字了。

    在中国,有许多企业家都有这样的心态,公司是我一手创立的,所以公司就归我个人所有,公司的钱我自己想怎么用就怎么用,别人你管不着。

    最后,企业老板因为触犯公司法而难逃罪责。

    公司一旦形成规模,一定属于社会的,属于社会经济体系中的一个组成部分,无论企业大小,数以万计的企业共同组成社会经济体,所以,企业这时候发挥的作用,一定承担着重大的社会责任。

    一家百年企业,需要一帮坚固的人才来支撑企业,没有这些人才,兵败就在一日的时间。

    一个岗位,一个员工在这个岗位上工作了三年,我不相信把他辞了,再换一个新人会比他干的更好,换人的结果往往需要磨合更多的时间,而在这段时间内,新人难免会出错,如果想要减少错误,就需要企业内的高层,甚至是老板本人来亲自督导。

    如果不断的换人,就需要老板自己不断的督导,分散老板许多精力,就像当年的诸葛亮,粮草都需要他亲自来点数,那诸葛亮还不得累死。

    你是人,不是不用睡觉的神仙,再说神仙到底用不用睡觉我也不清楚。

    许多企业家不是喜欢用三国来说事儿吗?

    那我们就来聊一聊三国。

    大家都知道,三国初期,袁绍的实力足可以一统江山,但袁绍刚愎自用,有谋无断。袁绍账下的谋士有多少自不必说,但袁绍一开始根本没把这些人太放在眼里,你走就走,我才不在乎,离开你,地球照样转。

    最后导致许多谋士都去投靠曹操,自己账下无人可用,顷刻兵败。

    三国后期,诸葛亮够牛逼了吧?但你一人牛逼你能操劳多少事?前期账下有关张赵马黄,最后这些人才都死了,诸葛亮前期也没有培养储备许多人才,才导致后期诸葛亮无人可用,事无大小,皆自己操办。

    探讨诸葛亮兵败的原因,后期无人可用也是他北伐不能成功的重要原因。

    透过三国演义,我们似乎多少能窥见企业不能长久的因素,有些企业家,稍微做的好一点儿,就自以为一统江山,这叫膨胀,膨胀至于难免会轻视企业内的人才。

    许许多多的老板认为,在一个企业内,除了自己是人才,其余的人都是饭桶。

    这其中有几种原因:第一,中国的企业家喜欢过度夸大自己的能力。

    第二,中国的企业家喜欢夸夸其谈自己的本事。

    第三,中国的企业家,大多有古代农民起义的那种心态,刚开始凭着自己敢干敢闯在社会上小有立足之地,可当企业发展到一定规模的时候,对于管理,根本无从下手,最后导致越管越乱,就是某员工放个屁老板都要看在眼里,并且对此事讨论一番。

    老板以自己的角度来要求每个员工是错误的,更不能以自己的角度强行来定义员工工作环境和工作方式。

    大部分企业,导致员工不断离职的原因就在于此,老板以自身来衡量员工,会导致员工非常不适用,员工潜意识的反感,那么,员工不行老板的轨迹,自然老板也感到非常不适,最后,不是老板把员工辞退了,就是员工炒了老板的鱿鱼。

    我们通过观察,和熟读一些企业管理方面的书籍得知,在那些百年企业,甚至是千年企业当中,不乏有几代人都在企业中工作,这就是匠人精神。

    比方说日本的“金刚组”,创办于公元578年,衣钵相传至今已近四十代。

    四十代是一个什么概念?其中有祖辈几代人都在这个企业当中工作。

    虽然很多百年企业千年企业都不属于国有企业,但这些私人开创的企业最大化的给予员工生活上的保障,许多人在这种企业中工作一辈子,直到退休,退休后,他们可以得到很好的保障,还可以安排其子女到企业中继承一些岗位。

    但在我们的企业当中呢?有几家私企会给五十岁退休的人发退休工资的?

    我们的老板是不大情愿给员工发工资的,因为许多企业家脑中没有公司法的概念,他们认为,给员工发工资,就是掏自己的腰包。

    所以才会导致许多企业家对员工都有一种怨言,怨言就是:我花自己的钱养活你们……你们上班的时候竟然在聊天!

    这其中,是不是有一种过去地主对长工的心态呢?

    在许多香港电影中,我们可以看到一些人到退休的年龄,甚至是很年老了仍在一家公司工作,这些年老的人会得到年轻员工的尊敬,因为虽然他们很多方面都跟不上时代了,但他们拥有着很丰富的商业经验。

    但在内地,尤其是北方,相对来说,北方发展落后,公司经验和管理更为落后。

    在北方,任何一家私企,十年的老员工有多少?二十年的老员工有多少?

    大多数的情况是,还没等员工干到二十年,这家企业已经倒闭了。

    因为,一句金刚言毁了这家企业。

    铁打的兵营流水的兵,培养一个员工需要老板或者上层领导耗费多少精力?

    一个人的精力有限,如果公司的高层的工作一直处于培养员工培养员工,那么,高层谈何发展?

    地球的确是离开谁都照样转,但企业人员更换频繁,绝对是一个企业短命的重要因素。

    那些可以存活一年的企业,内中一定养活着一千年内的几代人!

    还有,老板一定不能以自身来要求员工,因为,如果曹操要求手下的人都是“曹操,”用不了几天,曹氏集团便会分崩离析。

    因为,大家都是曹操,谁服谁呢?谁都想当皇帝,根本不可能形成一个坚实的团队。