第三百八十四章布局工业规划(五)

深蓝2000 / 著投票加入书签

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    第三百八十四章布局工业规划(五)

    对于几十年后先进的管理方式和理念,宋哲武这个化工领域的专业技术人才,虽然没有涉足过管理这个领域,可是在那个极为重视企业管理的时代,他“没吃过猪肉也见过猪跑”,耳濡目染之下,杂七杂八的也了解了很多。

    深知企业能否兴旺发展,和管理经营理念有莫大关系的宋哲武,早在涞源时,就给兴华这个他梦想中的世界最著名企业,制订了一整套的科学管理方法和制度草案。并且和李如娟、孙佳惠、李如松等人就管理问题长谈过一番。

    通过那次长谈,不仅让孙佳惠、李如松两人从此对宋哲武佩服得五体投地,更让李如娟在看着宋哲武的目光中,蕴含着的无限的爱恋变的更浓了。

    对于宋哲武的这个理念新颖的管理草案,几人回去仔细研究了一番后,都大感鼓舞,根据现实情况,又做了一些修改后,最终形成了《兴华公司管理行为规划纲要》。

    宋哲武认为,如果中国的民营企业都能照此去办理,中国的民营企业还会发展的更快一些,十年或者几十年后,就必然会产生一些世界著名的大型跨国公司,而兴华就是这一趋势的催化剂和孵化器。

    当然,任何企业要想得到长足发展,并且长盛不衰,不是仅靠先进的管理理念就能够做得到的,它还需要发展方向正确,经营得法,以及有强大的科研创新能力。尤其是这最后一点,更是重中之重。

    在第四路军的科学研究院里,那些科研院所的设备和研究经费,配备得很齐全也很充足,在一些科学领域里,因为有宋哲武的参与,甚至也可以说是当今这个时代最先进的,唯一缺少的,就是科研人员。

    可是,民营企业情况就不同了,它们绝大多数对企业的应用技术并不很重视,更不要说科研设备和经费了,都是把目光仅仅定在了眼前的利益。

    现在不要说一般的民营企业,就是兴华公司的科研力量也要薄弱的多,它使用的技术几乎都是第四路军科学研究院提供的。这种状况,短时间内还可以,长此以往那可是绝对不行的。

    因此,宋哲武决定把兴华公司分拆成兴华电子公司、兴华化工公司、兴华制药公司、北方织染公司、北方粮食加工公司、北方建材公司、兴华新技术与新产品开发推广公司等七大公司。在这些公司内部,都要设立专业科研机构,形成自己的科研体系。

    虽然北方投资发展银行也是宋哲武的产业,可是宋哲武并没有把它现在就纳入兴华体系内。这主要是因为北方投资发展银行现在在名义上还是外资银行,而外资银行行事会很方便。

    可是,如果打上他宋哲武的烙印,纳入兴华旗下,许多事情再由北方投资发展银行出面就不妥了,至少由它代发晋钞就会被人认为这是他宋哲武在假公济私,甚至是中饱私囊。

    兴华电子公司、兴华化工公司、兴华制药公司,都是宋哲武认为兴华以后要遵循的发展方向。

    别人不清楚,他这个穿越人士可是清楚得很,这三家公司所代表的行业,可都是几十年后大为兴盛的行业,现在说来,它们还都是朝阳行业。

    工业化**之后,接续而来的就是电子信息**,这个制高点他是绝对要先抢占的。而且不仅是电子、医药和化工领域也都会迎来一个极其兴盛的大发展时期。

    北方织染公司、北方粮食加工公司这两个公司,其实早在半年前就成为了股份公司,就是现在剥离出去也是可以的。而且面粉增白剂和荧光增色剂的独有技术相对简单,不可能保持的太久,如果早些交给民营,还可以扶持他们一段。

    只不过,现在这两个公司的盈利还是宋哲武所需要的,这要等到他的电子公司、化工公司和制药公司的产品投向市场后,那时他才会把这些低端产品公司剥离出去。

    还有一点,那就是宋哲武认为,这两家公司的规模还不算很大,它还应该增添一些设备,在管理和技术上来说,要成为真正的现代企业,它们还需要一段时间适应和整合,才能最终走上不容易逆转的道路。

    北方建材公司,顾名思义就是经营建筑材料。大规模建设离不开水泥、钢筋和砖石,宋哲武这一时期向外蒙运送的水泥,一多半都是购买的天津启新洋灰公司的马牌水泥。启新洋灰公司这个全国最大的民族资本水泥公司,现在年产量是一百五十多万桶,在国内市场占有率达92.7,可因为宋哲武大量购买,已经导致现在国内水泥价格高企。

    仅靠购买水泥,已经不能满足宋哲武的需要了,因此建设自己的水泥厂就迫在眉睫。

    宋哲武在涞源建起的实验性质的小型回转窑十分成功,需要的大型设备已经在瑞典史密斯公司订制,很快就要运回来。

    在宋哲武的计划中,先在太原附近建一座水泥厂,然后在外蒙再建一座,以满足这两地的大量需求。

    宋哲武之所以没有在两地同时建设水泥厂的计划,这倒不是钱的原因,而是因为其它两个原因:一是外蒙那里暂时不具备工业建设的条件;二是,水泥回转窑设备制造并不复杂,经过一定的技术准备,育才机器厂完全可以自制。

    这样,不仅可以节省资金,最主要的是,育才机器厂通过制造水泥回转窑,还可以积累技术经验,为以后自行研制钢铁厂、铝厂等工厂需要的回转窑设备做技术和人员储备。

    除了水泥厂要划在北方建材公司外,没有拍卖出去的的山西第一炼钢厂也划进北方建材公司,不过他要把生产方向转到生产建筑用钢材和钢筋上来。

    兴华新技术与新产品开发推广公司内有,造纸厂、骨粉厂、陶瓷厂、料器厂,以及兴华的皮草厂和他即将兴办的一些生产新产品的小厂,这些工厂在发展到一定规模后,都要注意拍卖出去。也就是说孵化好一个就交出去一个,吸引大量民间资本投入到工业发展中来。从而带动民族资本集结投资。

    兴华作为宋哲武带动民族资本的样板公司,自然需要有强大的科研创新能力,因此,宋哲武计划在各个公司中都设立技术研发中心,由它们自己不断研发新技术和解决公司现有的技术问题,这也是在为后续投资民族工业的民间资本做示范。

    而这一切,都需要有大批的专业技术人才来实现。“21世纪最重要的是什么?是人才。”这句话的含义可是宋哲武深深理解的。这句话不仅放在这些新建的企业上适用,在中国这个正处在在大工业刚刚起步阶段的国家尤为合适。

    虽然西方国家在大工业时代已经早早起步领跑了,中国民族工业要追赶上西方的脚步,需要有一个漫长而艰苦的过程。但在这个时候就高度重视人才的培养和开发,把科技进步提到一个十分重要的地位,那无疑会把起跑线向前大大的提高一大截,使中国的民族工业更快地追赶上西方。

    而且,不仅是兴华公司和宋哲武一心想要引导扶持的民营企业,需要大量的科研和各方面的人才,就是第四路军研究院和北方建设发展委员会的各个部门,也一样急需各级知识型人才来填充各个部门,只有有了这些人,北方建设发展委员会才能高效地运转起来。

    要人才,首先要立足于自己培养,包括选送到国外留学人员,这才是培养源源不断的人才的长久之计。

    鉴于此,宋哲武决定先从太行行署的学校入手,大力发展改革教育,形成培育人才的良性机制。

    宋哲武要在他的治下大力发展改革教育,在太原行署可是有着非常好的得天独厚的条件。因为,阎锡山在他执政山西之初,即把发展山西教育置于他的施政之首,予以相当的关注与重视。山西的教育基础非常好。

    在阎锡山的手书格言中有两句话,其一是,“当兵、纳税、受教育,为国民之三大义务”;其二,“欲决胜于疆场,必先决胜于学校”。从这两句话中,足可见其对于教育重要性的认识程度。

    阎锡山认为:“振兴教育,譬如建屋,屋之在地上者,人人皆知注重,但能建筑房屋者,皆会讲究。殊不知屋之能否经久不坏,却不在地上之轮奂,全在地下之基础;教育亦犹是也。人才教育,屋之在地上者也;国民教育屋之在地下者也。人才教育,对于社会上有报酬,受此教育者,亦多亟亟以谋发展,故社会上皆知重之。”

    “国民教育,系义务的、低浅的,对于社会无报酬,受此教育者,也无所发展,其不为社会所重视,盖有故也。不过今日为列国并立之世界,此人群与彼人群遇,较量优劣,要在多数人民之知识,不在少数优秀之人才。今日中国四万万人,不及他国二千万人者,因多数人无知识,一个人抵不住一个人之故;此尚就对外者言之也。”

    “说到对内,共和国家,主体在人民,必人民之知识发达,然后能运用良政治。如其不然,则其政权,必将由多数人民,移之少数人之手;既移之少数人,则此少数人所运用之政治,必以少数人之利益为利益。”

    虽然教育救国之说在中国早已有之,可是作为民国当权者中,能有这样认识的人绝对是凤毛麟角。当然,也有一些人兴办小学、中学、甚至是大学,可像阎锡山这样对教育认识之深,重视之高,推行之广,落实之实的,则是绝无仅有的

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