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“如今,狂想成为了现实。”
纽曼声音发沉,“那个疯子当初描绘的第二步,成为人类街头文明象征的那一天,似乎开始有了雏形。
如果让那个疯子实现了他梦中的蓝图,魔方兔子成了街头文化,再把你们吞并。那么全世界的街头与店面快餐消费场所,就都成了魔方兔子的势力范围。
到那个时候,我们百事一定会被当做病毒,隔离出这一范围。”
“还有可口可乐。”
可口可乐的伯兰德摇了摇头,“我们不是为麦当劳参战,是我们与魔方兔子终究会成为敌人。我们不敢让魔方兔子赢了你们,那个后果不堪设想。
SP生态的布局是有机产业,你们的教训提醒了我们。我们的调查部门发现,SP生态正像当初魔方兔子迷惑你们那样,在架构层级布局。
荣克那个狗娘养的,他连自己人都骗,大张旗鼓的宣传他的珍珠奶茶,逢人就推销他的奶茶梦想,连魔方兔子的人都对此深信不疑。
可是背地里,那个疯子在做着另外的准备。我们一直的疑惑,SP生态种植那么多蔬菜,美国怎么消化的了,新鲜蔬菜的物流辐射范围是有限的。
原来,他不是要让美国人民都吃上他的菜,是让全世界的人都喝上他的蔬菜果汁。”
“这个疯子。”
纽曼叹了口气,眼中浮现出一股噩梦般的神色,“他一直在暗地里收集我们的黑材料,他这是要把碳酸饮料彻底干掉,连带可口可乐与百事可乐在内,都是他要抹去的对象。”
“说实话,我们有点怕这家伙。”
代表巴西3G资本,与汉堡王一起列席会议的卡洛斯.布里托笑了起来:“我们有收购可口可乐的想法,这家伙的想法却是要摧毁可口可乐,不得不说,这个想法的本身就令人敬佩,更操蛋的他居然真的准备这么做。”
卡洛斯.布里托是唯一带保镖来开会的人,他是巴西人,巴西3G资本麾下的方面大将,全球最大的啤酒商百威英博的CEO。
世界有个比较权威的CEO榜单评选,隶属默多克新闻集团下属的《巴伦周刊》,每年会公布世界最佳三十人CEO。
布里托就是连续六年登陆这一榜单的唯一巴西人,排名第三。李嘉诚与马化腾分列十三,十四位。
被美国投资界称为野蛮人,在巴西本地被誉为巴西高盛的3G资本,就是并购啤酒起家,创始人J.P雷曼就是巴西首富。另外两个与其并称三雄的合伙人,其实是雷曼早期招的两个小伙计,门徒。
巴西3G与百事差不多,是个食品集团PE,巴西,巴拉圭,韩国,墨西哥等国的最大啤酒商都被3G整合了。
3G并购了包括世界排名第一的百威啤酒控股方安海斯.布希公司,其同样是美国第二铝罐制造商。
其后,经过短暂整合,通过换股的方式,以1045亿美元并购全球第二的南非SAB米勒啤酒,一举奠定了世界啤酒行业的霸主地位。
3G在世界啤酒行业的市占率,远远超过麦当劳对于快餐行业,全球市占超过三成。而且,仍旧在滚动并购中,市占率还会继续提高。
人类每三罐啤酒,就有一罐是从3G控制的啤酒商卖出的。
啤酒业是3G的骨干,外围就是食品,包括2010年以32.6亿美元私有化汉堡王,2013年与伯克希尔哈撒韦联手,以280亿美元并购番茄酱与食品巨头亨氏。
次年,3G以114亿美元对甜甜圈与咖啡连锁商蒂姆霍顿展开连续并购,再次年,2015,与哈撒韦再次联手并购卡夫食品。
3G的一路成长就是不断的蛇吞象,退市,整合,挤海绵,重新上市,募集资本,再蛇吞象,循环。
布里托一个百威CEO,会借汉堡王一起列席会议,就是蒸汽朋克公司的凶残引起了3G的警觉,巴西人不怕商业,怵的就是同样大开大合的SP。
万一将来碰上,这种对手不会跟你玩洗报表,玩什么商业模式,直接就是洗盘式的攻击。
3G就是洗盘高手,不怕会给报表洗澡的,怕的是同样的洗盘高手。
而且,与巴西3G资本相比,SP更凶残。3G只是洗盘,有收购可口可乐再整合的想法,但没有把可口可乐与百事可乐一起毁灭的可怕想法。
有这种凶残思维的对手,3G同样在食品行业里滚,不想今后遇上,能借着快餐饮料行业联合的机会,偷偷给SP来下狠的,让未来的对手提前回家养伤最好。
如果能让蒸汽朋克公司对食品行业丧失信心,转移到别的领域,那就更好了。
草原虽大,容不下两个英雄。
“我们会为联盟提供资本平台的支持,特别是发债部分。”
布里托笑吟吟的,“我们联合起来的力量,甚至可以选择通用汽车与福特,收购其中一家,为我们提供车辆配套支持。
通用与福特不过四百亿美元市值,一百亿美元我们就可以控股。这只是麦当劳的先生们,一天蒸发掉的数字。”
“不错。”
麦当劳的总裁史蒂夫.伊斯特布鲁克,闻声既尴尬又振奋,环顾了下会议室,奋声道,“我们联合起来,就是全球超过二十万家快餐厅的联合,雇员数以千万,资本数千亿美元。
我们联合起来,就可以断掉魔方兔子一切我们想断掉的供应,它除了那种加豆的奶茶,甚至连喝的都没有。
这样实力悬殊的战争,我们又怎么可能输呢?”
“我们不会输的,你们也不会损失什么。”
布里托笑道,“甚至,你们会赚的更多,因为我们联合采购的成本,将远远低于你们独自的采购价格。
都是鸡腿,都是白羽鸡,每月十万只与每月一亿只的期货价格可是两回事。
每天一百万张披萨,与每天一千万张披萨的谷物采购与加工成本,是两回事。
我们不要你们损失什么,只要你们配合,我们大宗原材料统一采购,反之,断掉蒸汽朋克公司的大宗议价权,断掉魔方兔子的商品种类,窒息的就是敌人。
汽车跑的再快,没东西卖。采购一分散,成本就会成倍的提高,我们拖也拖死他们。”
“还有广告与媒体公关。”
可口可乐的伯兰德平静道,“我们的广告投入加起来,数百倍于魔方兔子。我们连他们的广告与媒体话语权,都可以一起剥夺。”
“只要我们联合起来。”
百事可乐的纽曼笑道,“我想不出来我们输的可能。”
……
CNN新闻网。
印着CNN台标的电视画面中,穿着浅绿色连体服,戴着口罩的医生正从ICU出来。
一个吊着水,被几个医护人员推着疾走的担架床刚刚入画,一群非洲裔就簇拥着一个上吐下泻的女人挤了过来。
正在转播的画面,是拉马森医院急诊病房外的场景。
魔方兔子“三肠菌事件”,最先由ABC广播网的一条不到半分钟的电视简讯播出。
很奇怪的,ABC并未对这一事件展开追踪,而是当天就仿佛什么都没有发生过的再也不提了。
鉴于蒸汽朋克公司与ABC广播网一向的友好关系,全美各大电视台的新闻追踪部门,同时预感到一闪而过的事件,或许可能隐藏的惊天丑闻,立刻将焦点转移了过来。
遇到一个没听过的化学或细菌名称,人的第一反应是什么?
查询谷歌!
记者们不约而同的借助搜索引擎,去查这是什么东西。
SP信息部不会让他们失望的。
早已编撰好的泛黄老照片,被历史遗忘的角落,从西班牙流感到二次世界大战期间的生物细菌实验,一直到南太平洋肆虐的疟疾,三肠菌就躲在阴暗之中。
这种细菌一直就在历史中,从显微镜下的照片,到各种零散的资料中都有影子,从未引起过大的重视,却一直都在。
三肠菌,血清型属肠出血性寄生性短杆菌,体积0.7×2~4微米,身有鞭毛,可运动,无芽孢。
三肠菌会发酵多种糖类气体,产酸,引起人腹泻,呕吐,眩晕,皮下出血等症状,严重的会致人休克,昏厥。
真有这东西,起码网上有。
然后,新闻媒体上就有了,记者们心情沉重的播报着他们的发现,相互转载。
再然后,现实世界有没有已经不重要了,真就有了这种SP信息部设计出来的病菌。
不少人已经因为这种病菌,口吐白沫送院急救了。
不少国家的海关与卫生防疫检疫部门,正在大举出动,四处查封印有SP生态标志的纸箱。
这种细菌是在汉堡热狗里夹着的蔬菜里发现的,来源于SP生态位于加州圣迭戈银滩周边的植物工厂。
魔方兔子“三肠菌事件”爆发的第一时间,就波及了包括SP生态在内的旗下所有与食品相关的领域。
Whole.Foods与Natural.Grocers有机食品超市,Trader.Joe's有机食品零售店与Fresh有机菜市场,凡是SP生态银滩植物工厂的菜砖,一律撤架做销毁处理。
SP生态的各渠道经销商,超级市场,也纷纷将菜砖撤架。
由此造成的损失与波及范围,一时难以统计。
被“三肠菌”直接命中的魔法兔子,损失更是难以估量。
短短三天时间,销毁与消毒涵盖的相关食品与设备,损失就达上亿美元。